リスク評価手続は、企業やプロジェクトにおいてリスクを特定し、その影響を評価し、対応策を講じるための重要なプロセスです。これにより、潜在的な問題を未然に防ぎ、組織の目標達成に向けての安全性を確保することができます。この記事では、リスク評価手続の具体的な方法と実践例を詳しく解説します。リスク評価手続の第一歩は、リスクの特定です。ここでは、リスクとは何かを明確にし、どのようなリスクが存在するかをリストアップします。リスクは、プロジェクトの進行や企業の運営において、計画通りに進まない可能性のある要素です。例えば、プロジェクトが遅延する原因となる技術的な問題や、企業の収益に影響を与える市場の変動などが含...